Курс индивидуального дистанционного обучения руководителей

Performance Management Управление исполнением

Доступен 24/7 с любого гаджета

Прокачайте самые главные навыки:

► Как ставить задачи,

чтобы их выполняли наилучшим образом.

► Как превращать новичков

в инициативных профессионалов.

► Как давать обратную связь

с пользой для себя, сотрудников и бизнеса.

Кому и почему важна тема "Управление исполнением"?​

Управлять исполнением – главный навык любого руководителя. Он определяет буквально все в бизнесе: от операционной деятельности, до реализации стратегии компании.

 

Вы можете быть лучшим экспертом в своей отрасли. Но если Ваши распоряжения не выполняют или выполняют с дефектами, Ваш КПД будет стремиться к нулю. С другой стороны, если Вы будете использовать потенциал своих подчиненных на все 100%, то добьетесь выдающихся результатов.

 

Поэтому курс «Performance Management» мы называем важнейшим для каждого руководителя.

Мини-курс №1. Навыки постановки задач

Мини-курс №2. Обратная связь и развитие сотрудников​​

Разумные опасения насчет "дистанционки":​

Мультимедийные и мультиформатные инструменты курса

18 видео-лекций

Минимум “воды”, максимум конкретики. Смотрите видео и/или читайте текст.

13 тестовых заданий

Проверьте понимание теории, вникните в подробности.

18 видео-кейсов

Разберитесь с теорией на примерах.

5 диалоговых тренажеров

Потренируйте деловые коммуникации

9 самостоятельных работ

Начните применять новые знания на практике.

Индивидуальная работа с тренером

Обратная связь по “курсовым”работам.

10 заданий

Углубляйте понимание вместе с Вашим buddy.

Шаблоны, чек-листы, памятки и рекомендации

Используйте в повседневной работе.

Всего 30-35 учебных часов**

**В зависимости от Вашего индивидуального темпа обучения

Как будет проходить Ваше обучение

Запишитесь

Выберите подходящий Вам вариант курса.
Оплатите его банковской картой онлайн.
Получите доступ к личному кабинету со всеми приобретенными Вами курсами.

Обучайтесь

В удобном для себя режиме смотрите, слушайте, читайте лекции по каждой теме, проходите тесты, диалоговые тренажеры, выполняйте практические задания. Пробуйте с помощью рекомендаций использовать новые знания в реальной работе.

Обсуждайте

Расскажите о новых знаниях и навыках коллегам и друзьям. Советуйтесь с ними, используйте их в качестве спарринг-партнеров. Если Вы выбрали вариант самостоятельного обучения, но захотите получить поддержку персонального тренера, Вы сможете это сделать в любое время.

Применяйте

Используйте новые инструменты руководства в повседневной работе. Включите информацию о прохождении курса в свое резюме. Не останавливайтесь на достигнутом – развивайте новые компетенции с помощью наших курсов!

Кроме новых знаний и навыков Вы получите:

Шаблоны:

  • 1. Описания задачи по методу РАМКА.
  • 2. Оценки уровней зрелости подчиненных (УЗИ).
  • 3. Описания задачи (конструктор задач «КоЗа»).
  • 4. Подготовки индивидуального плана развития
  • 5. Подготовки к делегированию задачи.
  • 6. Подготовки к беседе о развитии.
  • 7. Подготовки к беседе об ответственности.
  • 8. Подготовки к беседе о достижениях.

Памятки и чек-листы:

  • Метод постановки задач РАМКА.
  • Пять уровней зрелости исполнителя.
  • Пять стилей руководства.
  • Конструктор постановки задач («КоЗа»).
  • Типичные ошибки при критике.
  • Барьеры делегирования.
  • Алгоритм подачи развивающей обратной связи (краткий и полный).
  • Метод делегирования полномочий МОСТ.
  • Комплексный подход к обучению Tell Show Do.
  • Метод СиДР.
  • Цикл беседы по обратной связи.
  • Признаки конструктивной и неконструктивной похвалы.
  • Алгоритм регулярного анализа и контроля АРКА.

Авторы и тренеры курса

19 лет стажа руководителя в медиа и дистрибуции, 15 лет – консультанта и бизнес-тренера.

Автор, тренер

10 лет стажа руководителя в HR-сфере, 16 лет – бизнес-тренера.

Автор, тренер

17 лет стажа бизнес-тренера и консультанта.

Ведущий тренер

Известные компании, с которыми мы работали как бизнес-тренеры и консультанты:

Отзывы о курсе:

naboka
"Хочу поблагодарить за курс "Performance Management". На протяжении всего курса я получила ценную информацию, которую мне повезло сразу применить в рамках рабочих задач. Весь курс составлен последовательно, шаг за шагом открывая двери в мир знаний. Небольшие порции подачи теоретической части, а также визальные, юмористические вставки не давали уставать. Тесты и диалоговые тренажеры помогали закрепить новую информацию. Бесценным для меня являлись частные консультации, на которых я смогла задать все интересующие меня вопросы в рамках изучаемой темы, а также получить советы по актуальным для меня вопросам из реальных рабочих ситуаций. Групповые ролевые пробы были не только увлекательны, но и позволили мне оказаться в разных, практических ситуациях, а также помогли лучше понять поведение не только руководителя, но и исполнителя. Спасибо Вам огромное за предоставленную возможность, полученные знания и за Ваше время! Желаю успехов компании и новых клиентов!
Лена Набока
Тимлид, THEWHYKINGZ
Нет фото
"Начал проходить курс незадолго после того, как появились новые обязанности по управлению исполнением. До этого опыта управления не было. Курс очень понравился и очень помог в работе. Спасибо огромное за подготовку таких качественных материалов и за поддержку при обучении. Разобраны все этапы цикла управления исполнением. И для каждого этапа предложены удобные рабочие инструменты. Курс полностью закрыл большинство вопросов, касательно управления исполнением. Особенно полезно было закрепить знания на практике и увидеть свои сильные стороны и зоны развития (во время ролевых проб в команде с другими опытными менеджерами и тьютором). Была оказана сильная поддержка, благодаря чему не только компетенция выросла, но и уверенность в своих способностях менеджера. Была возможность задать тьютору вопросы, касающиеся кейсов и ситуаций в актуальных условиях "из жизни". Благодаря чему, удалось еще лучше адаптировать теорию к своим конкретным условиям управления. Большинство инструментов уже применяю на практике и вижу, что теория полностью работает и дает желаемые результаты. Очень рад, что прошел этот курс :)"
Сергей Оленич
Тимлид, THEWHYKINGZ
66607354_10218011468414947_4141363417065717760_o
"Продукт отличный! Сколько опыта и души в него вложено - сразу чувствуется!"
Yuliya Strokolist
Recruiter
90900021_1154256834911129_999288505794297856_o
"С понедельника планируете новую, мотивированную жизнь для своего коллектива? Посмотрите тогда демо сегодня) Крайне рекомендую обратить внимание на этот курс: емко, по полочкам, с учетом и Человека и Деятельности, которой он занимается и Организационных особенностей (да-да, свежо, знаю). Без пересказа книжечковых теорий, а значит, с учетом вашей, конкретной ситуации. В общем, знают, о чем говорят. На выходе - ясность и инструменты. Дико рада, что появляются вот такие вот живые и полезные продукты. Моя внутренняя баба отложила спицы, а дед-брюзга-всезнайка аж подавился, потому что ворчать не на что!"
Наталья Плескачевская
T&D Manager у Метинвест
катренко
"Программа грамотно составлена, всё поэтапно и только нужная информация. Курс длился 1,5 месяца, я удивилась что за такое время можно получить столько знаний. Главное — это не лениться и иметь желание учиться и развиваться!"
Ирина Катренко
THEWHYKINGZ
бутов
"Спасибо за интересные и познавательные курсы! Они помогают рассмотреть различные ситуации, которые складываются в коллективе в процессе работы, а также, найти правильные решения вопросов, которые могут в ходе коммуникации с коллегами и подчиненными".
Николай Бутов
THEWHYKINGZ

FAQ

Что сколько стоит

Мини-курс "Навыки постановки задач"

"РАМКА" постановки задач.

"УЗИ": Уровень Зрелости Исполнителя.

Стиль руководства.

Приемы постановки задачи сотрудникам с разными УЗИ.

10-15 академических часа обучения, в том числе:
– 6 видеолекций совокупной длительностью 1 час 15 мин;
– 14 видеокейсов, 6 тестовых заданий и 1 диалоговый тренажер – на 6 часов работы**;
– 4 самостоятельные работы – на 2 часа работы**;
– 4 задания для формирования навыка – на 2 часов работы**;
– задания для работы с buddy на 1 час**.

Самостоятельное обучение

Доступ к курсу 24х7
в течение 6 месяцев.

Стоимость

$45

Обучение с тренером*

*Самостоятельное обучение
+ проверка итогового задания тренером,
+ 2 бонусных видео о работе в “удаленке”

Стоимость

$55

Мини-курс "Обратная связь и развитие сотрудников"

Управление развитием сотрудников.

Развивающая обратная связь.

Делегирование как способ развития сотрудников.

Критическая обратная связь.

Позитивная обратная связь.

Регулярное руководство.

Около 20 академических часов обучения, в том числе:
– 12 видеолекций совокупной длительностью 3 час 45 мин;
– 4 видеокейса, 7 тестовых заданий и 4 диалоговых тренажера – на 8 часов работы**;
– 5 самостоятельные работы – на 3 часа работы**;
– 6 задания для формирования навыка – на 3 часов работы**;
– задания для работы с buddy на 2 часа**.
– задания для работы с buddy на 1 час**.

Самостоятельное обучение

Доступ к курсу 24х7
в течение 6 месяцев.

Стоимость

$65

Обучение с тренером*

Самостоятельное обучение
+ проверка практического задания тренером,
+ 2 бонусных видео о работе в “удаленке”

Стоимость

$85

Полный курс "Управление исполнением / Performance Management​"

Сэкономьте 15% за счет покупки полного курса!

Самостоятельное обучение

Доступ к курсу 24х7
в течение 6 месяцев.

Стоимость

$94

Обучение с тренером*

Самостоятельное обучение
+ проверка двух заданий тренером,
+ 4 бонусных видео о работе в “удаленке”

 

Стоимость

$119

Гарантии

Мы вернем Вам деньги, если курс не оправдает Ваших ожиданий

Если Вы останетесь недовольны содержанием или качеством материалов курса в течение месяца после оплаты, пришлите нам письмо с изложением причин Вашего недовольства, и мы вернем 100% Вашей оплаты. А Ваш отзыв поможет нам улучшить курс.

Хотите начать учиться всего за $10?

Начните с первого модуля курса "РАМКА постановки задач"

Как описывать задачи, чтобы не упустить ничего существенного.

 

Лекция 10,5 минут,  2 обучающих теста, самостоятельная работа, памятка-“домик”, рекомендации для формирования навыка.

Бонус-лекция “Специфика постановки задач при удаленной работе”, 5 минут.

Стоимость

$10

"А если бы я пошел на открытый очный тренинг?..." - Давайте сравним!

Критерии
Очный тренинг
Дистанционный курс
Длительность «брутто»
16 часов
30-35 часов
Длительность «нетто» (чистое время обучения)
10 часов*
30-35 часов
Стоимость участия
около $200-300*
$100-130
(в зависимости от «комплектации»)
Стоимость нетто-часа
Вашего обучения без учета «прочих издержек»
примерно $20-30
примерно $3-4
Прочие издержки
Время на сборы, проезд,
расходы на проезд, питание.
Износ красивой одежды 🙂
прочерк 😉

* 16 часов минус 2 часа обедов (за 2 дня) минус 1,5 часа кофе-пауз (за 2 дня) минус 2, 5 часа группо-динамических разогревов и активностей (за 2 дня) = 10 часов чистого времени обучения.

По сути мы предлагаем Вам
4 тренинговых дня по цене одного.

Тест-драйв

Мы подготовили для Вас демонстрационную версию курса

  • Вам не нужно покупать “кота в мешке”: до принятия решения Вы можете “попробовать продукт на зуб”.
  • Вы можете посмотреть реальный курс в полной комплектации в гостевом демонстрационном режиме. Для просмотра в гостевом режиме нажмите на кнопку ниже и перейдите на страницу с демо-версией.

Примите осознанное решение

  1. Изучите описание курса на этой странице.
  2. Возьмите тест-драйв курса.
  3. Если все еще сомневаетесь, возьмите первый модуль курса на пробу за $1.
  4. Задайте нам вопросы, если появятся.
  5. Примите решение: брать 1-ю, 2-ю часть курса или весь курс с экономией в 15%.
  6. Начните обучение с нулевым риском потери денег.

Решили?

Хотите получить индивидуальные консультации авторов и тренеров курса?
- ПОЖАЛУЙСТА!

Для корпоративных заказчиков есть еще много предложений!

Заходите сюда, пожалуйста

Будем рады ответить на Ваши вопросы

Оставьте нам Ваш контакт, и мы оперативно выйдем на связь. Напишите вопрос, и мы выйдем на связь с ответом 🙂

Александр Ратнер

good@skillsfor.me

+38 050 357 21 49

Ирина Чижик

Интересует тема мотивации?