+380672331812
ratner.alex@gmail.com

Александр Ратнер

Бизнес-тренер, консультант в области системного организационного развития, асессор, фасилитатор.

Специализация: менеджерские навыки и системные решения в управлении, анализ бизнес-проблем.

  • Модерация совещаний на тему стратегического и организационного развития.
  • Анализ бизнес-проблем методами индивидуальных и групповых интервью.
  • Оценка должностей и компетенций, оценка и оплата труда, системное развитие персонала.
  • Разработка стандартов деятельности.
  • Оптимизация и развитие бизнес-процессов, проектный менеджмент, внедрение методов Теории ограничений.
  • Навыки индивидуального руководства и лидерства.
  • Управление рабочим временем и самоорганизация.

ОПЫТ РАБОТЫ

С 1993 по 2012 гг. работал в сфере медиа, рекламы, дистрибуции. Руководил издательскими и дистрибуционными предприятиями. Последнее место работы до перехода в консалтинг – директор по развитию Издательского дома «Украинский медиа холдинг».  С 2003 года ведёт бизнес-тренинги. С 2012 года как фрилансер и предприниматель консультирует руководителей, модерирует стратегические совещания, участвует в асессментах. В 2020 году вместе с Ириной Чижик основал сервис дистанционного обучения менеджеров SkillFor.Me.

Исследователь истории бизнеса, публицист.

КЛИЕНТЫ

Alfa Smart Agro, Arcelor Mittal, Dantsu Aegis Media, Helen Marlen, Kniga.biz.ua, Leroy Merlin, Lucky Labs, StarLightMedia, UMH-Group, Альфа-банк, Корпорация «Богдан», ГК «Верес», Группа «Метинвест», «Мироновский хлебопродукт», Корпорация «Рошен», «СМАРТ-Холдинг», Розничная сеть «Цитрус» и др.

ОБРАЗОВАНИЕ

Высшее: Днепропетровский Государственный Химико-Технологический Университет. Факультет ТВМС, инженер-химик-технолог, диплом с отличием, 1993 г.

Курсы и тренинги: 

«Performance management», Academy of business Ernst & Yung; «Организационное консультирование в гештальт-подходе», Московский Институт Гештальта и Психодрамы; «Универсальное лидерство», Московский Центр Феноменологических Исследований; «Agile & Lean for Non-IT Business Course», Scrum Guides; «Управление проектами по методу ТОС/CCPM», kmbs, Apple Consulting; «Инструменты ТОС для принятия управленческих решений», «Конфликт: инструменты ТОС для фасилитатора и управленца», «Светангрупп СВ»; «Человеческие машины», Александр Левитас; «Управління стандартизацією виробничих процесів», Krok Business School, BPI-Group; «Анализ коренных причин и фокусные улучшения», BPI-Group; «Планирование и прогнозирование продаж», «Временные рамки проектов и ресурсы», City Business School;  «Разработка ценностного предложения и разработка бизнес-модели по методу Александра Остервальдера», тренинг Сергея Хромова-Борисова; «Система управленческой деятельности», Компания «Бизнес-тренинг».