Курс дистанционного обучения

Performance Management / Управление исполнением

Курс отвечает на вопрос:

Как действовать руководителю, чтобы его распоряжения выполнялись наилучшим образом?

Кому и почему важна тема "Управление исполнением"?

Руководитель отличается от специалиста тем, что достигает целей с помощью своих подчиненных.

Львиная доля работы любого руководителя — от цехового бригадира до CEO транснациональной корпорации — заключается в том, чтобы ставить задачи и обеспечивать их выполнение. Руководитель может быть гением в своей отрасли бизнеса. Но если его распоряжения не выполняют или выполняют с дефектами, толку от гениальности будет немного.

С другой стороны, руководители, умеющие использовать потенциал своих подчиненных на 110%, добиваются выдающихся результатов.

От того, насколько качественно руководитель управляет исполнением задач, зависит буквально все в бизнесе: от операционной деятельности, до реализации стратегии компании. Поэтому курс «Performance Management» мы называем базовым для любого руководителя.

Разумные опасения насчет "дистанционки":​

Мультимедийные и мультиформатные инструменты обучения

18 видео-лекций

совокупной длительностью 3,5 часа
(минимум «воды», максимум конкретики)

Смотрите и/или читайте текст
в удобное для Вас время на любом гаджете.

13 тестовых заданий

совокупной длительностью 3,5 часа (минимум «воды», максимум конкретики)
Смотрите и/или читайте текст в удобное для Вас время на любом гаджете.

18 видео-кейсов

совокупной длительностью 3,5 часа (минимум «воды», максимум конкретики)
Смотрите и/или читайте текст в удобное для Вас время на любом гаджете.

5 диалоговых тренажеров

совокупной длительностью 3,5 часа (минимум «воды», максимум конкретики)
Смотрите и/или читайте текст в удобное для Вас время на любом гаджете.

9 самостоятельных работ

совокупной длительностью 3,5 часа
(минимум «воды», максимум конкретики)

Смотрите и/или читайте текст в удобное для Вас время на любом гаджете.

Индивидуальная работа с тренером

совокупной длительностью 3,5 часа
(минимум «воды», максимум конкретики)

Смотрите и/или читайте текст в удобное для Вас время на любом гаджете.

10 заданий

совокупной длительностью 3,5 часа
(минимум «воды», максимум конкретики)

Смотрите и/или читайте текст в удобное для Вас время на любом гаджете.

Шаблоны, чек-листы, памятки и рекомендации

совокупной длительностью 3,5 часа
(минимум «воды», максимум конкретики)

Смотрите и/или читайте текст в удобное для Вас время на любом гаджете.

Всего 30-35 учебных часов**

**В зависимости от Вашего индивидуального темпа обучения

Запишитесь

Выберите подходящий Вам вариант курса.
Оплатите его банковской картой онлайн.
Получите доступ к личному кабинету со всеми приобретенными Вами курсами.

Обучайтесь

В удобном для себя режиме смотрите, слушайте, читайте лекции по каждой теме, проходите тесты, диалоговые тренажеры, выполняйте практические задания. Пробуйте с помощью рекомендаций использовать новые знания в реальной работе.

Обсуждайте

Расскажите о новых знаниях и навыках коллегам и друзьям. Советуйтесь с ними, используйте их в качестве спарринг-партнеров. Если Вы выбрали вариант самостоятельного обучения, но захотите получить поддержку персонального тренера, Вы сможете это сделать в любое время.

Применяйте

Используйте новые инструменты руководства в повседневной работе. Включите информацию о прохождении курса в свое резюме. Не останавливайтесь на достигнутом – развивайте новые компетенции с помощью наших курсов!

Кроме новых знаний и навыков Вы получите:

Шаблоны:

  • 1. Описания задачи по методу РАМКА.
  • 2. Оценки уровней зрелости подчиненных (УЗИ).
  • 3. Описания задачи (конструктор задач «КоЗа»).
  • 4. Подготовки индивидуального плана развития
  • 5. Подготовки к делегированию задачи.
  • 6. Подготовки к беседе о развитии.
  • 7. Подготовки к беседе об ответственности.
  • 8. Подготовки к беседе о достижениях.

Памятки и чек-листы:

  • Метод постановки задач РАМКА.
  • Пять уровней зрелости исполнителя.
  • Пять стилей руководства.
  • Конструктор постановки задач («КоЗа»).
  • Типичные ошибки при критике.
  • Барьеры делегирования.
  • Алгоритм подачи развивающей обратной связи (краткий и полный).
  • Метод делегирования полномочий МОСТ.
  • Комплексный подход к обучению Tell Show Do.
  • Метод СиДР.
  • Цикл беседы по обратной связи.
  • Признаки конструктивной и неконструктивной похвалы.
  • Алгоритм регулярного анализа и контроля АРКА.

Авторы и тренеры курса

19 лет стажа руководителя в медиа и дистрибуции, 15 лет – консультанта и бизнес-тренера.

Автор, тренер

Александр Ратнер

10 лет стажа руководителя в HR-сфере, 16 лет – бизнес-тренера.

Автор, тренер

Ирина Чижик

17 лет стажа бизнес-тренера и консультанта.

Ведущий тренер

Михаил Котов

Известные компании, с которыми мы работали как бизнес-тренеры и консультанты:

Отзывы о курсе:

naboka
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
Мария Сидорова
Основатель & Генеральный директор
naboka
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
Иван Петров
Основатель & Генеральный директор
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
Евгения Иванова
Основатель & Генеральный директор
Четверг, 31 августа, 2017
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
Давид Сидоров
Основатель & Генеральный директор
Четверг, 31 августа, 2017
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
Светлана Сергеева
Основатель & Генеральный директор
Четверг, 31 августа, 2017
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
Роман Романов
Основатель & Генеральный директор
Четверг, 31 августа, 2017

FAQ

Хотите получить индивидуальные консультации авторов и тренеров курса?
- ПОЖАЛУЙСТА!

Стоимость и "комплектация" курсов

Полный курс

Управление исполнением
Performance Management

30-35 академических часов обучения, в том числе:
– 18 видеолекций, 18 видеокейсов, 13 тестовых заданий и 5 диалоговых тренажеров;
– 9 самостоятельных работ, 10 заданий для формирования навыка, задания для работы с buddy

Самостоятельное обучение + проверка двух итоговых заданий тренером
(версия “Хан Соло Pro”)
Стоимость

130$

Самостоятельное обучение + проверка двух итоговых заданий тренером
(версия “Хан Соло Pro”)
Стоимость

130$

Вы можете начать с первой части курса

Навыки постановки задач

12 академических часа обучения, в том числе:
– 6 видеолекций совокупной длительностью 1 час 15 мин;
– 14 видеокейсов, 6 тестовых заданий и 1 диалоговый тренажер – на 6 часов работы**;
– 4 самостоятельные работы – на 2 часа работы**;
– 4 задания для формирования навыка – на 2 часов работы**;
– задания для работы с buddy на 1 час**.

Самостоятельное обучение
+ проверка итогового задания тренером
(версия “Люк Скайуокер Pro”)

Стоимость

60$

Самостоятельное обучение (версия “Люк Скайуокер”).
Стоимость

50$

Если для Вас актуальнее содержание второй части, начните с нее

Обратная связь
и развитие сотрудников​

20 академических часа обучения, в том числе:
– 12 видеолекций совокупной длительностью 3 час 45 мин;
– 4 видеокейса, 7 тестовых заданий и 4 диалоговых тренажера – на 8 часов работы**;
– 5 самостоятельные работы – на 3 часа работы**;
– 6 задания для формирования навыка – на 3 часов работы**;
– задания для работы с buddy на 2 часа**.

Самостоятельное обучение
+ проверка практического задания тренером (версия “Лея Органа Pro”)

Стоимость

90$

Самостоятельное обучение (версия “Лея Органа”)
Стоимость

70$

*цены приведены в долларах США для международных клиентов, оплата производится в допустимой валюте, точную цену в выбранной валюте Вы сможете увидеть в платежной системе.

** Время самостоятельной работы с тестами и заданиями указано ориентировочно.

Хотите начать учиться бесплатно?

Первый модуль курса
(версия “Джа-Джа Бинкс”)

Стоимость

0$

Для корпоративных заказчиков есть еще много предложений!

Заходите сюда, пожалуйста

"А если бы я пошел на открытый очный тренинг?..." - Давайте сравним!

Критерии
Очный тренинг
Дистанционный курс
Длительность «брутто»
16 часов
30-35 часов
Длительность «нетто» (чистое время обучения)
10 часов*
30-35 часов
Стоимость участия
10 около $200-300*
$100-130
(в зависимости от «комплектации»)
Прочие издержки
10 около $2Время на сборы, проезд,
расходы на проезд, питание.
Износ красивой одежды 🙂
прочерк 😉
Стоимость нетто-часа
Вашего обучения без учета «прочих издержек»
примерно $20-30
примерно $3-4

* 16 часов минус 2 часа обедов (за 2 дня) минус 1,5 часа кофе-пауз (за 2 дня) минус 2, 5 часа группо-динамических разогревов и активностей (за 2 дня) = 10 часов чистого времени обучения.

Будем рады ответить на Ваши вопросы

Оставьте нам Ваш контакт, и мы оперативно выйдем на связь. Напишите вопрос, и мы выйдем на связь с ответом 🙂

Александр Ратнер

Ирина Чижик