Наші знання та досвід дозволяють пропонувати організаціям наступні консалтингові послуги:
- розробка або вдосконалення моделі компетенцій
- організація та впровадження системи оцінки компетенцій персоналу:
- методом асесменту;
- методом періодичної оцінки керівниками;
- методом 360 градусів;
- організація та впровадження системи оцінки посад та грейдування;
- розробка KPI;
- розвиток системи оплати праці;
- розробка та впровадження стандартів комунікацій та обслуговування клієнтів;
- аналіз, опис та оптимізація процесів управління бізнесом;
- аналіз проблем та пошук рішень методом анонімних опитувань, індивідуальних та групових інтерв’ю.
