Олександр Ратнер
Бізнес-тренер, консультант у сфері системного організаційного розвитку, фасилітатор, розробник дистанційних курсів. Дослідник історії бізнеса, публіцист.
Консалтингові послуги:
- фасилитація нарад на тему стратегічного та організаційного розвитку;
- аналіз бізнес-проблем методами індивідуальних та групових інтерв’ю;
- оцінка посад та компетенцій, оцінка та оплата праці;
- розробка стандартів ділової поведінки.
Навчання та індивідуальний консалтинг:
- навички керування та лідерства;
- проектний менеджмент;
- управління робочим часом та самоорганізація;
- трудова мотивація.
ДОСВІД
З 1993 по 2012 р. працював у сфері медіа, реклами, дистрибуції. Керував видавничими та дистрибуційними підприємствами. Останнє місце роботи до переходу до консалтингу – директор з розвитку Видавничого дому «Український медіа-холдинг». У 2020 році разом із Іриною Чижик заснував сервіс дистанційного навчання менеджерів SkillFor.Me.
Дослідник історії бізнеса, публіцист. Тексти тут. Відео тут.
КЛІЄНТИ
Ajax Systems, Alfa Smart Agro, Arcelor Mittal, Dantsu Aegis Media, Firelink Media, FoxmindEd, Helen Marlen, Kniga.biz.ua, Leroy Merlin, Lucky Labs, SEB Group, StarLightMedia, The WhyKingz, UMH-Group, Агрікон, Альфа-банк, Корпорація «Богдан», ГК «Верес», «Донецксталь», «Карітас-Спес Україна», «Кен-Пак (Україна)», «Медіагрупа «Україна», Група «Метінвест», «Миронівський хлібопродукт», «Ощадбанк», Корпорація «Рошен», «СМАРТ-Холдинг» «Симпатик Групп», «Цитрус», «Юг-Контракт» и др.
ОСВІТА
Вища освіта: Дніпропетровський Державний Хіміко-Технологічний Університет. Факультет ТВМС, інженер-хімік-технолог, диплом з відзнакою, 1993 р.
Курси та тренінги:
«Performance management», Academy of business Ernst & Yung; «Организационное консультирование в гештальт-подходе», Московский Институт Гештальта и Психодрамы; «Универсальное лидерство», Московский Центр Феноменологических Исследований; «Agile & Lean for Non-IT Business Course», Scrum Guides; «Управління проєктами за методом ТОС/CCPM», kmbs, Apple Consulting; «Інструменти ТОС для прийняття управлінських рішень», «Конфлікт: інструменти ТОС для фасилітатора та управлінця», «Светангрупп СВ»; «Человеческие машины», Александр Левитас; «Управління стандартизацією виробничих процесів», Krok Business School, BPI-Group; «Анализ коренных причин и фокусные улучшения», BPI-Group; «Планирование и прогнозирование продаж», «Временные рамки проектов и ресурсы», City Business School; «Разработка ценностного предложения и разработка бизнес-модели по методу Александра Остервальдера», тренинг Сергея Хромова-Борисова; «Система управленческой деятельности», Компания «Бизнес-тренинг».