Групове обговорення з модерацією – ключовий спосіб вирішення ряду найважливіших задач організації, зокрема:
- розробка бізнес-стратегії;
- аналіз системних організаційних проблем та розробка системних рішень задач організаційного розвитку;
- пошук креативних бізнес-рішень;
- розробка та впровадження стандартів діяльності;
- командоутворення та покращення згуртованості.
Модерація дає можливість почути кожного, говорити про проблеми безпечно, обмінятися досвідом, подивитися на ситуацію під різними кутами, виробити спільне бачення, відчути ефекти синергії та колективної творчості, отримати мотивацію на подальше впровадження рішень.
Для модерації групової роботи ми використовуємо як класичні, так і найсучасніші методи та концепції, зокрема “Інструменти мислення Теорії обмежень”.
В залежності від задачі, групова робота може бути організована як у форматі 1-2-3-денних сесій, так і у форматі послідовності 2-4-годинних нарад.
Консультанти
Клікніть, щоб подивитися CV. Пишіть, дзвоніть. Номера приєднані до всіх месенджерів.
Рекомендації
