Теми:
Як класифікувати всі види робіт за специфікою їх мотивації та визначити мотиваційний профіль будь-якої діяльності або посади. Чому для одних посад важливі винагороди, для інших – умови праці, для третіх – особлива атмосфера, для четвертих – смисли, що надихають. Та як їх не переплутати.
Як та для чого підтримувати нормальний рівень мотивації. В яких випадках та як підвищувати інтенсивність мотивації, та чому цього не можна робити постійно.
Як створити систему винагород та відрахувань з урахуванням специфіки діяльності. Коли премії та штрафи корисні, а коли шкідливі. В яких випадках жодна фінансова винагорода не стимулює, а в яких премію потрібно “упакувати в соціальну обгортку”.
Чим внутрішня мотивація відрізняється від зовнішньої, коли вона потрібна, та як створювати умови для формування та підтримання внутрішньої мотивації до роботи.
