Теми:
Керування проєктами для новачків:
- Що таке “проєкт”, які існують види проєктів та методи керування ними.
- Як створити реєстр робіт проєкта.
- Як оцінити тривалість та вартість робіт за допомогою експертів.
- Мережевий граф проєкта.
- Діаграма Ґанта.
- Керування ризиками.
- Планування невизначеності методом “Хвиля, що набігає”.
- Ітераційні проєкти. Використання процедур Scrum та Kanban.
Просунутий рівень:
- Ресурсні конфлікти. Критичний ланцюг.
- Оптимізація структури проєкту.
- Керування невизначеністю в проєктах.
- Оцінка термінів та витрат в умовах невизначеності.
- Бюджет проєкту (P&L та CF) в умовах невизначеності.
- “Буферизація” лінійних та мережевих розкладів.
- Діаграма “згоряння”.
- Діаграма буферу проєкту.
- Проблеми керування командами проєктів.
- Стосунки з командою та в команді.
- Мотивація та стимулювання в проєктній діяльності.
- Зібрання, зокрема наради.
