Теми:

Керування проєктами для новачків

  • Що таке “проєкт”, які існують види проєктів та методи керування ними.
  • Як створити реєстр робіт проєкта.
  • Як оцінити тривалість та вартість робіт за допомогою експертів.
  • Мережевий граф проєкта.
  • Діаграма Ґанта.
  • Керування ризиками.
  • Планування невизначеності методом “Хвиля, що набігає”.
  • Ітераційні проєкти. Використання процедур Scrum та Kanban.

Просунутий рівень

  • Ресурсні конфлікти. Критичний ланцюг.
  • Оптимізація структури проєкту.
  • Керування невизначеністю в проєктах.
  • Оцінка термінів та витрат в умовах невизначеності.
  • Бюджет проєкту (P&L та CF) в умовах невизначеності.
  • “Буферизація” лінійних та мережевих розкладів.
  • Діаграма “згоряння”.
  • Діаграма буферу проєкту.
  • Проблеми керування командами проєктів.
  • Стосунки з командою та в команді.
  • Мотивація та стимулювання в проєктній діяльності.
  • Зібрання, зокрема наради.

Тренери

Клікніть, щоб подивитися CV. Пишіть, дзвоніть. Номера приєднані до всіх месенджерів.