Дистанційний курс
Співробітництво в проєктах
Курс для всіх, хто має підлеглих, а також для HR-менеджерів.
Відгуки про курс
10-15 годин інтенсивного навчання у вільному режимі
21 коротка лекція з відео та текстами
Дивиться, слухайте, читайте.
16 тестів для перевірки та поглиблення знань
Відповідайте на питання, аналізуйте кейси.
4 кейси для рішень
Перенесіть теоретичні знання в практику.
6 завдань для самостійної роботи
Використовуйте нові знання та навики в своєї діяльності.
3 відео з порадами досвідчених менеджерів
Дізнайтесь, які знання та навички важливі на практиці.
Підтримка тренером
Розберіться зі складнощами разом (опціонально).
Вчиться в комфортному для Вас режимі: курс доступний 24х7 з любого ґаджету з доступом до інтернету.
Теми курсу (натисніть "+", щоб побачити зміст модулів):
Придбайте доступ до курсу прямо зараз і навчайтесь в зручному для Вас режимі!
Всі надходження від курсу спрямовуються на донати для ЗСУ.
Натисніть на кнопку “Отримати доступ за 780 грн.!”, сплатіть банківською карткою та отримайте на свій імейл лист з доступом до курсу. Ваш доступ до курсу буде активним протягом 6 місяців після оплати. За бажанням Ви зможете замовити тренерську підтримку по вибраним Вами темам курсу.
Ми повернемо Вам гроші, якщо курс не виправдає Ваших очікувань.
Якщо Ви залишитеся незадоволені змістом курсу, надішліть нам протягом місяця після оплати листа з викладом причин Вашого невдоволення, і ми повернемо 100% Вашої оплати. А Ваш відгук допоможе нам покращити курс.
Також пропонуємо ще 2 курси за темою "Керування проєктами":
- “Керування проєктами. Базові знання та навички”. Це курс для менеджерів, які не мають спеціальної проєктної освіти і хочуть збільшити свою кваліфікацію в керуванні повсякденними проєктами, опанувати ключові методи керування розкладом, тривалістю та бюджетом проєкту – без занурення в спеціалізовану документацію та складне програмне забезпечення. Клікніть, щоб дізнатись подробиці.
- “Керування проєктами в умовах невизначеності”. Це курс для менеджерів, які мають базові знання та хочуть опанувати просунуті методи керування розкладом, тривалістю та бюджетом проєкту з використанням, зокрема інструментів Critical Chain Project Management. Клікніть, щоб дізнатись подробиці.
Можливо корпоративне навчання в дистанційному або авдиторному форматі.
Надішліть нам повідомлення, і ми з Вами зв’яжемось, щоб все обговорити.
Або виходьте на зв’язок за номером (067) 233 1812 – всі месенджери.
