Научитесь применять инструменты проектного управления в своей повседневной деятельности.
Дистанционный курс доступен 24/7 с любого гаджета
Темы курса
Что делать с неопределенностью сроков?
Работа в условиях неопределенности – главная особенность проектной деятельности. “Буферизация” проекта – главный инструмент управления неопределенностью.
"Человеческий фактор" как причина проблем со сроками.
Как раздувается и разбазаривается время работы, и что с этим делать.
Методы оценки сроков.
Статистический, аналитический, экспертный. “Набегающая волна” и планирование итераций.
Работа с рисками.
Снижаем неопределенность, прогнозируя риски и планируя реагирование на них.
Критическая цепь. Оптимизация структуры проекта для минимизации ресурсных конфликтов.
Управление потоком проектов.
Применение методов Теории ограничений для управления потоками проектов или задач.
15 (пятнадцать) иллюстрированных лекций
...
10 тестов для самопроверки
...
10 кейсов с решениями
...
6 заданий для самостоятельной работы
...
Приглашаем желающих в тестовую группу: бесплатный доступ к курсу в обмен на Ваши отклики.
Условия участия в тестовой группе простые: нужно проходить за неделю не меньше 1 модуля (модуль включает лекцию, тест, решение кейса) и заполнять по каждому модулю небольшую анкету обратной связи. Набираем тестовую группу до 20 человек. Если Вас это устраивает, жмите ниже кнопку “беру”.
Нажмите на кнопку "Беру!", введите свои данные, получите письмо со ссылкой, перейдите по ссылке и начинайте самостоятельное обучение.
Курс будет доступен для тестирования до 1 октября. Для тех, кто к этой дате пройдет больше половины курса, доступ будет продлен.