Курс дистанционного обучения
для корпоративных клиентов
Motivation Management Управление мотивацией
В любое время для любого количества сотрудников!
Через 2 месяца, инвестируя в обучение по 2-4 часа в неделю
без отрыва от своей основной работы,
Ваши руководители разберутся:
- Когда для управления мотивацией нужно ориентироваться на особенности людей, а когда – на особенности работы.
- В каких случаях стоит использовать кнут и пряник, а в каких – рискованно.
- Почему разным людям нравится разная работа.
- Когда демотивированного сотрудника еще нужно мотивировать, а когда уже пора увольнять.
Ваши руководители научатся:
- Создавать оптимальные системы вознаграждений и взысканий или максимально эффективно использовать имеющиеся.
- Создавать мотивирующие условия для творческой работы.
- Формировать и поддерживать мотивацию при постановке задач, поддержке их исполнения и в ходе обратной связи – с учетом специфики работы и личностных особенностей сотрудника.
- Восстанавливать мотивацию сотрудников с помощью специального диалога.
Ваши руководители перестанут:
- Пользоваться для управления мотивацией только финансовыми инструментами.
- Перекладывать ответственность за мотивацию на HR-функцию.
- Требовать большого финансирования для мероприятий поддержания мотивации.
- Жаловаться на “человеческий фактор” в работе.
“Природный” талант работать с людьми есть только у 5% из нас.
Остальным нужно тренироваться!
9
тем курса Motivation Management,
в которых должен разбираться
каждый руководитель:
Курс объединяет главные преимущества очного тренинга и самые современные инструменты "цифрового" обучения.
7
главных преимуществ
дистанционного обучения,
реализованных в этом курсе:
Опасаетесь, что очное обучение может сорваться в любой момент из-за эпидемии? Сложно обеспечить безопасное взаимодействие участников? Участники опасаются за свое здоровье?
 |
COVID стал главным толчком для ускоренного освоения компаниями дистанционного формата. Дистанционно можно обучаться полностью безопасно, надежно, не тратить силы и средства компании на дополнительные меры профилактики. Наш курс предполагает взаимодействие участников – но исключительно через мониторы компьютеров. |
Трудно “вырвать” людей на 2 дня тренинга?
 | Дистанционное обучение минимизирует эту трудность. Руководители учатся без отрыва от работы, каждый – в удобное для себя время. Наш курс занимает 30-40 часов – в зависимости от выбранной “комплектации” и индивидуального темпа обучения. Мы рекомендуем проходить его за 8-9 недель, то есть инвестировать в обучение в среднем до 1 часа в день. В любое время, с любого гаджета, имеющего доступ в интернет. Самая большая сложность – при организации упражнений трижды собрать участников в тройках одновременно на 1,5 часа. Как на обычное совещание. |
Как обучить одного, двух, пятерых руководителей? Что делать, если участники заболевают или уезжают в командировки?
 | Наш дистанционный курс позволяет одновременно обучить от 1 до 350 человек (можно и больше). Вы можете обучаться не одновременно и в любой момент добавить новых участников. Мы можем согласовать любой удобный график и менять его по ходу обучения, если это будет нужно. |  |
Очное обучение довольно недешево, на тренинги для среднего звена руководителей может и вовсе не быть бюджета.
 | Особенно накладно собирать участников на тренинг из разных регионов страны. Проезд, проживание, суточные, не говоря уже о рабочем времени, плюс аренда помещения, плюс расходы времени на организацию мероприятия – все это обходится компании вдвое, втрое, вчетверо дороже, чем, собственно, оплата за сам тренинг. При дистанционном обучении Вы платите только за обучение. К тому же, как Вы увидите из нашего коммерческого предложения, час обучения на нашем курсе обойдется Вам в 2-4 раза дешевле, чем час очного тренинга. |
Как Вы думаете, сколько времени уделяет тренер персонально каждому участнику очного тренинга?
 | Допустим, в двухдневном очном тренинге принимает участие 15 человек. Если бы тренер хотя бы полчаса поговорил с каждым, только на это ушел бы целый тренинговый день. Фактически у тренера есть на каждого 10-15 минут в лучшем случае. В нашем дистанционном курсе тренер посвящает каждому участнику около трех часов. Тренер проверит самостоятельные работы каждого участника и даст каждому развернутую обратную связь – и по письменным заданиям, и по отработке навыков в ролевых пробах онлайн. |
Через день после очного тренинга участники помнят только треть материала. Через месяц – 20%
 | Интервальный формат дистанционного обучения и 8 недель практики позволяют не только задействовать долгосрочную память, но и повысить % усвоения материала. Этот формат позволяет погружать в тему постепенно и шлифовать навыки на качественно новом уровне. В нашем курсе соотношения теории и практики – 10% к 90%. Ежедневная практика, еженедельные обсуждения с buddy и регулярная работа с персональным тренером держат в тонусе, помогают переносить знания в навыки и сформировать новое поведение на рабочем месте. Но и после окончания курса обучение не заканчивается – участники получают доступ к курсу на полгода, чтобы иметь возможность в любой момент “освежить в памяти” нужную тему. |
 | Выбирая дистанционный курс, Вы точно знаете, за что именно платите. Вы сможете контролировать и сам продукт, и степень усвоения знаний студентами, и применение ими изученных инструментов. Весь контент (лекции, кейсы, тренажеры, самостоятельные работы и пр.) можно оценить до старта. Всю статистику – настроить “под заказ” и оперативно отслеживать. Результаты опросов покажут % внедрения изученных инструментов в практику. |
Ваши разумные опасения насчет "дистанционки":
2
главные ценности
очных тренингов,
используемых в этом курсе:
► Индивидуальная работа участника с тренером.
► Отработка навыков коммуникации в "живом" взаимодействии.
Значит ли это, что традиционные тренинги неэффективны или бесполезны?
У каждого формата обучения есть свои сильные стороны
- Для каждой задачи обучения существует свой оптимальный формат. Поэтому мы проводим и очные аудиторные тренинги.
- Для дистанционного обучения мы выбираем темы, которые не только удобно и экономно, но и продуктивно изучать в таком формате.
Мультимедийные и мультиформатные инструменты курса
Видео-лекции
Минимум «воды», максимум конкретики. Смотрите видео и/или читайте текст.
Тестовые задания
Проверьте понимание теории, вникните в подробности.
Видео-кейсы
Разберитесь с теорией на примерах.
Диалоговые тренажеры
Потренируйте деловые коммуникации.
Самостоятельные работы
Начните применять новые знания на практике.
Индивидуальная работа с тренером
Обратная связь по «курсовым», помощь в подготовке к ролевым пробам.
Ролевые пробы
Тренируйте навыки коммуникации в “живом” диалоге.
Шаблоны, чек-листы, памятки и рекомендации
Используйте в повседневной работе.
Общий объем курса - 30-45 учебных часов
в зависимости от индивидуального темпа обучения.
Фрагмент одной из лекций курса
Как пройдет организация обучения для Вас:
Настройки
До начала обучения все желающие смогут пройти тест-драйв курса. Мы согласуем с Вами организацию обучения, состав группы, сроки и график обучения, организацию контроля и отчетности по процессу и результатам обучения, подпишем договор. Мы создадим для Вашей группы курс с Вашими фирменными атрибутами и всеми необходимыми дополнениями.
Старт обучения
Вы предоставите список группы, мы создадим для всех участников аккаунты и отправим им "велкам-письмо" на email. Каждый участник получит расписание всего курса и сможет внести его в календарь. Мы убедимся, что все участники приступили к обучению и сообщим Вам об этом.
Контроль
Вы сможете контролировать ход обучения с той детализацией, которую выберите. По окончанию курса мы предоставим "журнал успеваемости". С другой стороны, мы проанкетируем участников, и Вы получите отчет об их оценке курса.
Завершение
Участники получат сертификаты согласованной с Вами иерархии (с отличием или без) - в электронном или бумажном виде.
При желании курс может быть дополнен дистанционными или очными отработками навыков и/или персональными консультациями для участников.
Как пройдет обучение для участника:
Старт обучения
Участники получат "велкам-письма" с подробной инструкцией, перейдут по ссылке и получат доступ к курсу с любого гаджета, подключенного к интернету.
Обучение
В удобном для себя режиме участники будут смотреть или читать лекции по каждой теме, проходить тесты, диалоговые тренажеры, выполнять практические задания. С помощью наших рекомендаций они смогут с первой же недели применить новые знания на своем рабочем месте.
Тренировка
В соответствии с согласованным графиком участники будут готовиться к отработке навыков в малых группах-тройках. Накануне проведения упражнения тренер свяжется с каждым участником и поможет подготовиться. Упражнения проводятся под руководством тренера в любом доступном конференц-сервисе: Zoom, Google Meet и т.п.
Внедрение
По каждому из 10 модулей курса участники получат рекомендации для переноса новых знаний и навыков в повседневную практику. Вы сможете включить в этот процесс в качестве наставника либо HR-партнера, либо непосредственных руководителей участников обучения.
Мы проведем анкетирование участников спустя 1-3 месяца после прохождения курса для оценки эффективности курса и практичности его инструментов.
Авторы и тренеры курса:
19 лет стажа руководителя в медиа и дистрибуции, 15 лет – консультанта и бизнес-тренера.
Наши клиенты:
FAQ
Хотите, чтобы мы разработали программу обучения под ваш запрос? Хотите получить готовый курс "под ключ" для своего корпоративного учебного центра? - это тоже возможно!
Опции и цены
Самый экономный вариант: каждый участник получает около 30 академических часов обучения по цене от 2200 до 2700 грн. (в зависимости от количества участников) или примерно 70-90 грн за час обучения. Это в 3-4 раза меньше, чем час обучения в очном тренинге.
Минимальное количество участников обучения – 1 человек. Максимальное – без ограничений.
Организатор может контролировать прохождение всех элементов курса и успешность прохождения тестов.
В стоимость входит оформление интерфейса курса айдентикой компании.
В течение курса участники выполняют четыре письменные работы, требующие как хорошего понимания изученной теории, так и переноса ее в рабочую практику.
В этой комплектации тренер проверяет работы и дает развернутую письменную обратную связь.
2800-3600 грн. за курс в зависимости от количества участников. Это все еще в 3-4 раза меньше, чем стоимость часа обучения в очном тренинге.
Минимальное количество участников обучения – 1 человек. Максимальная – 350 человек.
К самостоятельному обучению и проверки “курсовых работ” тренером добавляем три онлайн-упражнения в “живом” контакте с другими участниками по темам:
- мотивирующая постановка задач;
- мотивирующая обратная связь;
- мотивационная беседа.
В каждой пробе участник обучения побывает в трех ролях: Руководителя, Подчиненного и Наблюдателя.
Перед каждым упражнением все участники смогут обсудить подготовку со своим тренером. Упражнения проходят под управлением тренера, который даст каждому участнику развивающую обратную связь.
Минимальная группа для обучения – 3 человека. Максимальная – до 350 чел
Обучение в этой комплектации занимает 40-45 часов.
Цена за одного участника – 4400-5400 грн. (в зависимости от количества участников), т.е. 100-140 грн за час. И это в 2-3 раза меньше, чем в очном тренинге. При том, что в очном тренинге каждый участник получает от силы 30 минут персонального внимания тренера, а в нашем курсе – около 1 часа.
Вам подходит этот вариант? – отлично, давайте обсудим детали!
- Вы можете добавить индивидуальные консультации тренера для некоторых или всех участников. Сразу, по ходу или после обучения.
- Вы можете добавить очную отработку всех или некоторых навыков по ходу или после обучения.
- Мы можем доработать содержание курса под специфику Вашей компании и ее текущие приоритетные задачи.
Для Вас важны экономические критерии? - Давайте посчитаем!
Критерии | Очный тренинг | Дистанционный курс |
|---|---|---|
Длительность «брутто» | 16 часов | 30-45 часов |
Длительность «нетто» (чистое время обучения) | 10 часов* | 30-45 часов |
Стоимость для одного участника без учета командировочных расходов | около $150 (исходя из средней цены тренингового дня, аренды зала и 15 участников в группе) | $80-200 (в зависимости от «комплектации») |
Стоимость для одного участника c учетом командировочных расходов | около $300-350 (исходя из средней цены тренингового дня, аренды зала и 15 участников в группе) | $80-200 (в зависимости от «комплектации») |
Стоимость нетто-часа Вашего обучения одного участника | около $15 без командировочных около $35с командировочными | $2-7 в зависимости от “комплектации” и скорости обучения |
* Как мы считали: 16 часов минус 2 часа обедов (за 2 дня) минус 1,5 часа кофе-пауз (за 2 дня) минус 2, 5 часа группо-динамических разогревов и активностей (за 2 дня) = 10 часов чистого времени обучения.
По сути мы предлагаем Вам
4 тренинговых дня по цене одного.
Тест-драйв
Мы подготовили для Вас демонстрационную версию курса
- Вам не нужно покупать “кота в мешке”: до принятия решения Вы можете “попробовать продукт на зуб”.
- Вы можете посмотреть реальный курс в полной комплектации в гостевом демонстрационном режиме. Для просмотра в гостевом режиме нажмите на кнопку ниже и перейдите на страницу с демо-версией.
- Если Вы хотите попробовать пройти весь или часть курса в роли реального участника, свяжитесь с нами с помощью формы, которая расположена ниже.
Хотите заказать курс или обсудить Ваши вопросы? -
дайте нам знать любым удобным Вам способом.
