Курс дистанционного обучения​

для корпоративных клиентов

Motivation Management Управление мотивацией

В любое время для любого количества сотрудников!

Через 2 месяца, инвестируя в обучение по 2-4 часа в неделю
без отрыва от своей основной работы,

Ваши руководители разберутся:

  • Когда для управления мотивацией нужно ориентироваться на особенности людей, а когда – на особенности работы.
  • В каких случаях стоит использовать кнут и пряник, а в каких – рискованно.
  • Почему разным людям нравится разная работа.
  • Когда демотивированного сотрудника еще нужно мотивировать, а когда уже пора увольнять.

Ваши руководители научатся:​

  • Создавать оптимальные системы вознаграждений и взысканий или максимально эффективно использовать имеющиеся.
  • Создавать мотивирующие условия для творческой работы.
  • Формировать и поддерживать мотивацию при постановке задач, поддержке их исполнения и в ходе обратной связи – с учетом специфики работы и личностных особенностей сотрудника.
  • Восстанавливать мотивацию сотрудников с помощью специального диалога.

Ваши руководители перестанут:

  • Пользоваться для управления мотивацией только финансовыми инструментами.
  • Перекладывать ответственность за мотивацию на HR-функцию.
  • Требовать большого финансирования для мероприятий поддержания мотивации.
  • Жаловаться на “человеческий фактор” в работе.

“Природный” талант работать с людьми есть только у 5% из нас.
Остальным нужно тренироваться!

9

тем курса Motivation Management,​

в которых должен разбираться​

каждый руководитель:

Курс объединяет главные преимущества очного тренинга и самые современные инструменты "цифрового" обучения.

7

главных преимуществ

дистанционного обучения​,

реализованных в этом курсе:

Ваши разумные опасения насчет "дистанционки":

2

главные ценности

очных тренингов,

используемых в этом курсе:

► Индивидуальная работа участника с тренером.

► Отработка навыков коммуникации в "живом" взаимодействии.

Значит ли это, что традиционные тренинги неэффективны или бесполезны?​

У каждого формата обучения есть свои сильные стороны

  • Для каждой задачи обучения существует свой оптимальный формат. Поэтому мы проводим и очные аудиторные тренинги.
  • Для дистанционного обучения мы выбираем темы, которые не только удобно и экономно, но и продуктивно изучать в таком формате.

Мультимедийные и мультиформатные инструменты курса

Видео-лекции

Минимум «воды», максимум конкретики. Смотрите видео и/или читайте текст.

Тестовые задания

Проверьте понимание теории, вникните в подробности.

Видео-кейсы

Разберитесь с теорией на примерах.

Диалоговые тренажеры

Потренируйте деловые коммуникации.

Самостоятельные работы

Начните применять новые знания на практике.

Индивидуальная работа с тренером

Обратная связь по «курсовым», помощь в подготовке к ролевым пробам.

Ролевые пробы

Тренируйте навыки коммуникации в “живом” диалоге.

Шаблоны, чек-листы, памятки и рекомендации

Используйте в повседневной работе.

Общий объем курса - 30-45 учебных часов

в зависимости от индивидуального темпа обучения.

Фрагмент одной из лекций курса

Как пройдет организация обучения для Вас:

Настройки

До начала обучения все желающие смогут пройти тест-драйв курса. Мы согласуем с Вами организацию обучения, состав группы, сроки и график обучения, организацию контроля и отчетности по процессу и результатам обучения, подпишем договор. Мы создадим для Вашей группы курс с Вашими фирменными атрибутами и всеми необходимыми дополнениями.

Старт обучения

Вы предоставите список группы, мы создадим для всех участников аккаунты и отправим им "велкам-письмо" на email. Каждый участник получит расписание всего курса и сможет внести его в календарь. Мы убедимся, что все участники приступили к обучению и сообщим Вам об этом.

Контроль

Вы сможете контролировать ход обучения с той детализацией, которую выберите. По окончанию курса мы предоставим "журнал успеваемости". С другой стороны, мы проанкетируем участников, и Вы получите отчет об их оценке курса.



Завершение

Участники получат сертификаты согласованной с Вами иерархии (с отличием или без) - в электронном или бумажном виде.
При желании курс может быть дополнен дистанционными или очными отработками навыков и/или персональными консультациями для участников.

Как пройдет обучение для участника:

Старт обучения

Участники получат "велкам-письма" с подробной инструкцией, перейдут по ссылке и получат доступ к курсу с любого гаджета, подключенного к интернету.








Обучение

В удобном для себя режиме участники будут смотреть или читать лекции по каждой теме, проходить тесты, диалоговые тренажеры, выполнять практические задания. С помощью наших рекомендаций они смогут с первой же недели применить новые знания на своем рабочем месте.




Тренировка

В соответствии с согласованным графиком участники будут готовиться к отработке навыков в малых группах-тройках. Накануне проведения упражнения тренер свяжется с каждым участником и поможет подготовиться. Упражнения проводятся под руководством тренера в любом доступном конференц-сервисе: Zoom, Google Meet и т.п.


Внедрение

По каждому из 10 модулей курса участники получат рекомендации для переноса новых знаний и навыков в повседневную практику. Вы сможете включить в этот процесс в качестве наставника либо HR-партнера, либо непосредственных руководителей участников обучения.
Мы проведем анкетирование участников спустя 1-3 месяца после прохождения курса для оценки эффективности курса и практичности его инструментов.

Авторы и тренеры курса:

19 лет стажа руководителя в медиа и дистрибуции, 15 лет – консультанта и бизнес-тренера.

Автор, тренер

10 лет стажа руководителя в HR-сфере, 16 лет – бизнес-тренера.

Автор, тренер

17 лет стажа бизнес-тренера и консультанта.

Ведущий тренер

Наши клиенты:

FAQ

Хотите, чтобы мы разработали программу обучения под ваш запрос? Хотите получить готовый курс "под ключ" для своего корпоративного учебного центра? - это тоже возможно!​

Опции и цены

Самый экономный вариант: каждый участник получает около 30 академических часов обучения по цене от 2200 до 2700 грн. (в зависимости от количества участников) или примерно 70-90 грн за час обучения. Это в 3-4 раза меньше, чем час обучения в очном тренинге.

Минимальное количество участников обучения – 1 человек. Максимальное – без ограничений.

Организатор может контролировать прохождение всех элементов курса и успешность прохождения тестов.

В стоимость входит оформление интерфейса курса айдентикой компании.

Интересует? – Кликайте здесь.

В течение курса участники выполняют четыре письменные работы, требующие как хорошего понимания изученной теории, так и переноса ее в рабочую практику.

В этой комплектации тренер проверяет работы и дает развернутую письменную обратную связь.

2800-3600 грн. за курс в зависимости от количества участников. Это все еще в 3-4 раза меньше, чем стоимость часа обучения в очном тренинге.

Минимальное количество участников обучения – 1 человек. Максимальная – 350 человек.

Интересует эта комплектация? – кликайте, обсудим детали!

К самостоятельному обучению и проверки “курсовых работ” тренером добавляем три онлайн-упражнения в “живом” контакте с другими участниками по темам:

  • мотивирующая постановка задач;
  • мотивирующая обратная связь;
  • мотивационная беседа.

В каждой пробе участник обучения побывает в трех ролях: Руководителя, Подчиненного и Наблюдателя.

Перед каждым упражнением все участники смогут обсудить подготовку со своим тренером. Упражнения проходят под управлением тренера, который даст каждому участнику развивающую обратную связь.

Минимальная группа для обучения – 3 человека. Максимальная – до 350 чел

Обучение в этой комплектации занимает 40-45 часов.

Цена за одного участника – 4400-5400 грн. (в зависимости от количества участников), т.е. 100-140 грн за час.  И это в 2-3 раза меньше, чем в очном тренинге. При том, что в очном тренинге каждый участник получает от силы 30 минут персонального внимания тренера, а в нашем курсе – около 1 часа.

Вам подходит этот вариант? – отлично, давайте обсудим детали!

  • Вы можете добавить индивидуальные консультации тренера для некоторых или всех участников. Сразу, по ходу или после обучения.
  • Вы можете добавить очную отработку всех или некоторых навыков по ходу или после обучения.
  • Мы можем доработать содержание курса под специфику Вашей компании и ее текущие приоритетные задачи.

Давайте согласуем эти опции!

Вы можете приобрести все содержание курса для размещения в своей корпоративной системе дистанционного обучения.

Напишите, позвоните, договоримся!

Для Вас важны экономические критерии? - Давайте посчитаем!

Критерии
Очный тренинг
Дистанционный курс
Длительность «брутто»
16 часов
30-45 часов
Длительность «нетто»

(чистое время обучения)

10 часов*
30-45 часов
Стоимость для одного участника

без учета командировочных расходов

около $150

(исходя из средней цены тренингового дня, аренды зала и 15 участников в группе)

$80-200

(в зависимости от «комплектации»)

Стоимость для одного участника

c учетом командировочных расходов

около $300-350

(исходя из средней цены тренингового дня, аренды зала и 15 участников в группе)

$80-200

(в зависимости от «комплектации»)

Стоимость нетто-часа
Вашего обучения одного участника
около $15

без командировочных

около $35

с командировочными

$2-7

в зависимости от “комплектации” и скорости обучения
и без учета полугодичного доступа к курсу для повторения обучения

* Как мы считали: 16 часов минус 2 часа обедов (за 2 дня) минус 1,5 часа кофе-пауз (за 2 дня) минус 2, 5 часа группо-динамических разогревов и активностей (за 2 дня) = 10 часов чистого времени обучения.

По сути мы предлагаем Вам
4 тренинговых дня по цене одного.

Тест-драйв

Мы подготовили для Вас демонстрационную версию курса

  • Вам не нужно покупать “кота в мешке”: до принятия решения Вы можете “попробовать продукт на зуб”.
  • Вы можете посмотреть реальный курс в полной комплектации в гостевом демонстрационном режиме. Для просмотра в гостевом режиме нажмите на кнопку ниже и перейдите на страницу с демо-версией.
  • Если Вы хотите попробовать пройти весь или часть курса в роли реального участника, свяжитесь с нами с помощью формы, которая расположена ниже.

Хотите заказать курс или обсудить Ваши вопросы? -
дайте нам знать любым удобным Вам способом.

Оставьте нам Ваш контакт, и мы оперативно выйдем на связь. Напишите вопрос, и мы выйдем на связь с ответом 🙂

Александр Ратнер

good@skillsfor.me

+38 050 357 21 49

Ирина Чижик

Хотите узнать о дистанционном курсе
Performance Management / Управление исполнением?